舜甫EPC建廠流程與優勢

舜甫企業EPC建廠總承包是充分發揮功能配發研發、工藝包設計、工程設計、建筑、設備制造、集中采購、施工、培訓等集成優勢，為建廠業主提供交鑰匙工程的建廠總承包服務。我們將以設計為龍頭，用EPC總承包模式取代傳統模式，降低業主風險，優化設計、縮短工期、降低成本。由于舜甫科技有著多年的非標設備制造及產線安裝經驗，因此對于設備、生產工藝有著更深的了解，基于豐富的現場經驗，我們在為業主提供設計的過程中會更好的站在實際生產需求的角度為業主提供廠房布局、設備布局、設備選型的意見?；谖鏖T子、ABB、歐姆龍、施耐德、英格索蘭等國際知名品牌的配件公司，與舜甫企業建立的長期合作關系，常年的持續采購量，使我們的采購價格會比業主直接購買的價格更優惠。

作為EPC項目總承包商，舜甫企業需要對設計、施工、采購、安裝、調試和維護承擔相應的工作和責任，并為這些工作的質量負責。EPC模式的工作核心就是發揮總承包商的集成管理優勢，最大限度地實現E（設計）、P（采購）、C（施工）各環節的銜接，并盡可能地融合E（設計）、P（采購）、C（施工）各方優勢，以優質、安全、高效、低消耗、低成本地實現項目建設功能目標，使業主的項目投資效益最大化，使工程建設各參與方的效益最大化，實現項目建設各參與方雙贏、多盈，和諧發展的目的。。

設計優勢：

質量源于設計，設計階段是全過程的投資控制重點。

舜甫設計中心擁有多項國家相關資質，能做到嚴格的設計審核，提高設計水平，減少設計變更。舜甫企業掌握現代管理模式，使用項目管理軟件實現科學規范的管理流程，能夠在中間審查過程，設立過程核算點，按點進行核算，保證了最大限度的優化控制EPC項目設計費用。

EPC項目設計階段包括：方案設計、初步設計和施工圖設計，其中方案設計和初步設計需要進行概算，施工圖設計需要施工圖預算。因此設計階段的費用就由概算和施工圖預算兩部分組成。

舜甫集團擁有獨立的設計中心，團隊成員包括了工藝工程師、管道工程師、設備工程師、結構工程師、建筑工程師、給排水工程師、暖通工程師、總圖工程師、造價工程師、儀表工程師、電氣工程師，專業齊備，設計經驗豐富，并且大多具有現場工作經驗。

高素質的工程師團隊保證了舜甫企業可以與您實現嚴密而充分的技術溝通，優化工藝流程、總圖布置，推行限額設計和標準設計，節約工時提高效率。

舜甫企業擁有自己的交付中心，中心下設兩大設備制造基地，數十家材料供應商，上百人的專業交付團隊，對工程量、設備價格、材料價格、建設期市場價格的預測都能做到相當準確，誤差率極低。

采購優勢：

作為專業的EPC總承包服務商，其采購部需要深刻了解客戶的需求。

1、舜甫企業是有著多年非標設備制造經驗的EPC總承包商，所以在設備生產方面有深厚的經驗，并且為全球多個國家的客戶成功提供了單機設備、成套設備、EPC交鑰匙工程等服務，并取得了多項國家專利；

2、采用舜甫EPC總承包服務采購設備可以避免設計院、設備廠和施工方之間的責任界限出現難以劃分的問題；

3、舜甫企業設計、采購和施工的一體化承包可以大大縮短工程周期，并且降低風險，需要管理的過程和環節減少，合同責任時間跨度較小，對可能出現的物價上漲、需求波動等風險降到最低；

4、舜甫企業把設計，采購，施工的最終價格納入總體控制，可以更大程度地降低項目總成本；

5、舜甫企業作為EPC總承包方，采用采購集中方式，避免分散采購導致交貨期延遲；

施工優勢：

舜甫是一家集設計、采購、施工、項目管理、項目總包五個領域全面專業的建廠全模塊服務領航者，這是我們相對于競爭對手的獨特優勢。

我們的施工隊伍具備精湛的施工工藝，合理的工序銜接與工序安排，嚴格按客戶制訂的工期范圍交付工程。整個施工流程都處在質量控制（QC）之下，我們的項目管理人員能高質高效地統籌安排施工工作，嚴格管理施工現場，處理各工種專業問題，維護與您友好的合作關系。我們擁有高素質的施工管理團隊，他們將執行整個生產過程，包括前期的圖紙設計、材料的采購，中期的施工進度、質量控制等環節，同時也擔任著工程竣工后的維護及客戶檔案歸檔等客服工作。我們的施工管理人員就是客戶的質量監督員、客戶的工程維護員。他們所做的一切都將從客戶的利益出發，站在客戶的角度，提供令客戶滿意的產品和服務。